The slides of my 30 minutes speech at the Object Spectrum Days 2012 can be viewed online now. It abstracts the essence of agile requirements engineering.
The slides of my 30 minutes speech at the Object Spectrum Days 2012 can be viewed online now. It abstracts the essence of agile requirements engineering.
According to a study recently published by SwissQ, 51% of the participating swiss companies answered that they use agile development processes to develop their software products. Finally, in 2011. Agile surpassed traditional approaches in product development in Switzerland. Interestingly, 32% think that they loose predictability using agile processes, although Scrum offers a very good forecast methology with proper release planning and velocity tracking. According to the study, only 38% of the participants use the velocity chart method in their agile projects.
bbv published a new booklet on Agile Requirements Engineering. The booklet is available for download as PDF.
Wir widmen uns in diesem Booklet dem Aspekt der Anforderungserhebung und wie diese in Scrum organisiert werden kann. Dabei gehen wir auch auf einige Best Practices aus dem klassischen Requirements Engineering ein und darauf, wie diese erfolgreich in einem agilen Projekt eingesetzt werden können, ohne dabei in den Sog schwergewichtiger Prozesse zu gelangen.
Recently I held an entry speech at Medconf, a conference about product development for medical devices. I spoke about my experiences and challanges in agile product management and product ownership with Scrum in a complex medtech project with multiple development teams:
In dieser Präsentation zeige ich Ihnen, wie wir in einem komplexen, international verteilten Projektumfeld mittels einer Scrum of Scrums-Projektorganisation den Scrum-Prozess skalierten. Wie organisiert man ein agiles Projekt, das an mehreren Standorten am gleichen Produkt entwickelt? Wo liegt die Essenz des agilen Projektmanagements? Wie sieht eine agile Projektplanung ganz konkret aus? Welche Lösungen haben sich bewährt und welche nicht? Ich zeige Ihnen auch auf, was unsere Erfolgsfaktoren für steigende Entwicklungsproduktivität waren und wie wichtig die Erstellung eines Release Plans für den Erfolg eines Projekts ist.
I will be speaker at the SIGS Object Spektrum Information Days in Zurich talking about the following topic:
Think different! Agiles Anforderungsmanagement auf den Punkt gebracht.
Was unterscheidet klassisches von agilem Anforderungsmanagement? Worin liegt die Essenz beim agilen Umgang mit Anforderungen? Der Vortrag verdeutlicht die wesentlichen Aspekte und den nötigen Wertewandel, der für eine erfolgreiche Umsetzung von agilem Anforderungsmanagement nötig ist
On July 19th and october 18th I plan to give a one day training on agiles requirements engineering. The course is in german.
Sie erhalten in diesem Kurs das Handwerkszeug für das agile Anforderungsmanagement in Scrum. Wir zeigen, wie man gute User Stories und Akzeptanzkriterien schreibt, ein Backlog richtig aufsetzt sowie Anforderungen priorisiert und schätzt. Anhand eines konkreten Beispiels werden die Kniffe im Umgang mit mehreren Scrum-Teams (Scrum of Scrums), Velocity, Release Plan, Burndown Charts und Backlog theoretisch und praktisch vermittelt. Nach dem Kurs sind Sie in der Lage, Anforderungen für Scrum Teams optimal aufzubereiten und eine agile Projektplanung zu erstellen.
http://www.bbv.ch/images/bbv/pdf/Academy/BBV12_Academy_Karte_2.pdf
In the latest issue of Objektspektrum, a german magazine for IT professionals and managers, an article on the topic of Agile Requirements Engineering has been published:
Mit der Einführung von Scrum oder anderen agilen Methoden konnten Softwareentwicklungsabteilungen in den letzten Jahren Produktivitätssteigerungen erzielen. Scrum ist für Softwareentwickler mittlerweile etablierte Realität. Für die anderen an der Produktentwicklung beteiligten Disziplinen stellt sich die Frage, wie mit Scrum umzugehen ist. Der Artikel widmet sich diesem Thema und erklärt, wie die Disziplin des Requirements-Engineerings für ein agiles Vorgehen adaptiert werden kann.
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